Ирина Федькина, фасилитатор и эксперт-практик в области развития персонала, рассказала о преимуществах вовлекающей модели лидерства. В такой модели участники команды генерируют больше решений, при реализации этих решений прикладывают больше усилий, а в конце несут больше ответственности за результат. Для примера Ирина разобрала три сессии фасилитации: планирование, антикризисная сессия и ретроспектива.
- 00:00 – Знакомство с тренером
- 01:10 – Содержание вебинара
- 02:16 – Плюсы и минусы традиционной модели лидерства
- 06:25 – Вовлекающая модель лидерства: преимущества и трудности
- 13:21 – Для чего нужна фасилитация в бизнесе?
- 15:45 – Как провести сессию планирования? Метод «Мировое кафе»
- 23:30 – Сценарий антикризисной сессии
- 29:46 – Ретроспектива: когда и зачем проводить?
- 38:41 – Подведение итогов
Мастер-класс провела
Ирина Федькина
фасилитатор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, автор и ведущая программ по управлению персоналом и фасилитации, эксперт-практик в области развития персонала, карьерный консультант.
фасилитатор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, автор и ведущая программ по управлению персоналом и фасилитации, эксперт-практик в области развития персонала, карьерный консультант.
Смотреть вебинар в записи
Часто задаваемые вопросы
Нет, регистрация на мастер-класс заканчивается за день до его проведения.
Да. Если вам не удалось присутствовать онлайн, вы сможете посмотреть мастер-класс в записи. Мы направим его на указанный при регистрации адрес электронной почты.
Да, на мастер-классе есть чат для участников и преподавателя. Также по запросу можем включить микрофон, чтобы вы задали вопрос вслух.
Подробнее о преподавателях вы можете почитать здесь.