Сила внутри: как выстроить систему сохранения и передачи знаний в компании

Иногда не надо искать экспертов извне, чтобы повысить знания сотрудников в компании, потому что лучшие бизнес-тренеры уже работают у вас. Это внутренние эксперты — ведущие аналитики, ключевые менеджеры по продажам, мастера цехов и другие сотрудники, которые накопили опыт. Они знают процессы изнутри, говорят на языке бизнеса, а их авторитет бесспорен. Чаще всего к таким сотрудникам коллеги обращаются за консультациями. Однако их экспертиза остается личным активом, а может стать комплексным ресурсом для роста всей команды.

Как использовать опыт сотрудников во благо компании? Создать систему с удобными инструментами, где передача опыта из рутины превратится в часть корпоративной культуры и личного бренда сотрудника.

На мастер-классе разберем, как сделать так, чтобы сотрудники-эксперты стали главными союзниками HR в развитии компании.

На мастер-классе вы узнаете:

как найти, оценить и привлечь внутренних экспертов;
как помочь эксперту упаковать свои знания в готовый учебный контент;
как выстроить цикл обучения с участием экспертов;
как оценить эффект и поддерживать интерес экспертов к этой деятельности.

Мастер-класс ведет

Ирина Федькина

фасилитатор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, автор и ведущая программ по управлению персоналом и фасилитации, эксперт-практик в области развития персонала, карьерный консультант.

Смотреть вебинар в записи

Получить презентацию эксперта

Другие мастер-классы преподавателя

Практическая система обучения для небольших команд: построение с нуля

Как силами даже одного специалиста выстроить рабочую систему обучения — без большого бюджета и штата тренеров

Смотреть вебинар

Как развивать талантливых сотрудников и удерживать их в команде: компетенции современного лидера

Как создать пространство для роста и развития для команды

Смотреть вебинар

Часто задаваемые вопросы