Зарегистрироваться на вебинар
Бизнес ставит задачу: оптимизировать затраты на персонал. И первое, что приходит в голову, — начать со штатного расписания. Сократить несколько ставок, убрать «лишних» людей и уложиться в бюджет.
В итоге — оставшиеся сотрудники перегружены, качество работы падает, а через полгода компания снова нанимает людей на те же позиции. При этом резервы были, но их искали не там.
Численность — это не причина, а следствие. Она зависит от того, как устроены процессы, функции, рабочее время и организация труда. Поэтому главный вопрос звучит не «сколько людей сократить?», а «какой штат нужен бизнесу для заданного результата и где находятся резервы?».
На мастер-классе покажем, где искать резервы, как доказать их цифрами и с чего начать проект по оптимизации.
Бонус: все участники получат «Карту диагностики резервов численности и ФОТ» — готовый инструмент для экспресс-диагностики.
В итоге — оставшиеся сотрудники перегружены, качество работы падает, а через полгода компания снова нанимает людей на те же позиции. При этом резервы были, но их искали не там.
Численность — это не причина, а следствие. Она зависит от того, как устроены процессы, функции, рабочее время и организация труда. Поэтому главный вопрос звучит не «сколько людей сократить?», а «какой штат нужен бизнесу для заданного результата и где находятся резервы?».
На мастер-классе покажем, где искать резервы, как доказать их цифрами и с чего начать проект по оптимизации.
Бонус: все участники получат «Карту диагностики резервов численности и ФОТ» — готовый инструмент для экспресс-диагностики.
На мастер-классе вы узнаете:
- почему оптимизацию численности нельзя начинать со штатного расписания
- где находятся основные источники резервов — рабочее время, потери, процессы, функции, организационная структура
- чем отличаются фотография рабочего времени, хронометраж и нормирование и для каких задач применяется каждый инструмент
- как отличить реальный резерв от механического сокращения, которое создает операционный риск
- как связать объем работы, драйверы деятельности, нормы, численность и ФОТ
- с чего начать проект по оптимизации — последовательность действий, данные и управленческие решения
Мастер-класс будет полезен, если вы:
- директор по персоналу или специалист по управлению персоналом, выполняющий функции бизнес-партнера
- руководитель подразделения, которому поставили задачу сократить персонал
- отвечаете за численность и ФОТ в компании
- хотите управлять затратами на персонал через производительность, а не через механическое сокращение
- ищете доказуемые аргументы для бизнеса, а не просто «надо сократить»
Мастер-класс ведет
Оксана Усачёва
эксперт по эффективности человеческого актива и производительности труда. 25 лет в управлении персоналом, более 20 проектов по оптимизации численности и ФОТ. Эксперт национального проекта «Производительность труда»
эксперт по эффективности человеческого актива и производительности труда. 25 лет в управлении персоналом, более 20 проектов по оптимизации численности и ФОТ. Эксперт национального проекта «Производительность труда»
Зарегистрироваться
21 октября 2026 года
11:00-12:00 (МСК) онлайн-формат
участие бесплатное
11:00-12:00 (МСК) онлайн-формат
участие бесплатное
Другие мастер-классы с приглашенными спикерами
Часто задаваемые вопросы
Нет, регистрация на мастер-класс заканчивается за день до его проведения.
Да. Если вам не удалось присутствовать онлайн, вы сможете посмотреть мастер-класс в записи. Мы направим его на указанный при регистрации адрес электронной почты.
Да, на мастер-классе есть чат для участников и преподавателя. Также по запросу можем включить микрофон, чтобы вы задали вопрос вслух.
Подробнее о преподавателях вы можете почитать здесь.