29 октября в 11:00 по мск
бесплатный вебинар
Регистрация закрыта

Аттестация в отделе продаж: формальность VS инструмент управления

Аттестация менеджеров может быть полезным инструментом управления отделом продаж — если понятно, что именно оценивать, как проводить оценку и что делать с результатами дальше.

Во многих компаниях аттестация не проводится, и совершенно зря: это полезный и очень практичный инструмент для управления  и развития компетенций менеджеров.

Там, где аттестацию практикуют, она часто превращается в формальность: менеджеры готовятся «сдать экзамен», руководитель получает оценки и таблицы, а в работе команды ничего не меняется. В худшем случае аттестация еще и вызывает сопротивление: сотрудники воспринимают ее как проверку, поиск слабых или подготовку к увольнениям.

На мастер-классе разберем, как провести аттестацию так, чтобы она помогла действительно увидеть сильные и слабые стороны команды, принять управленческие решения и определить точки развития сотрудников.
На мастер-классе вы узнаете:
  • зачем проводить аттестацию и какие управленческие задачи она помогает решать
  • что именно оценивать у менеджеров по продажам
  • какие методы оценки использовать в зависимости от задачи
  • как подготовить команду, чтобы сотрудники не воспринимали аттестацию как «экзамен на выживание»
  • как провести оценку без лишней бюрократии
  • как использовать результаты: кого развивать, чему обучать, где менять подход к управлению
  • какие ошибки превращают аттестацию в формальность и вызывают сопротивление команды
В конце встречи разберем вопросы участников и ситуации из практики
Мастер-класс будет полезен, если вы:
  • хотите объективно понимать уровень менеджеров, а не ориентироваться только на текущее выполнение плана и личные впечатления
  • планируете аттестацию впервые и не знаете, с чего начать и что именно оценивать
  • уже проводите оценку, но после нее остаются баллы, таблицы и вопрос: «И что теперь?»
  • хотите понять, кого и чему развивать по итогам аттестации
  • опасаетесь сопротивления команды и хотите провести оценку без ощущения «экзамена на выживание»
  • ищете системный инструмент для управления и развития отдела продаж
Мастер-класс рассчитан на руководителей отделов продаж, коммерческих директоров и собственников бизнеса

Мастер-класс ведет


Василий Кондратенко

бизнес-тренер, эксперт-практик в области построения и оптимизации отделов продаж, специалист в области корпоративного обучения персонала торговых компаний. Управленческий опыт в сфере оптовых и розничных продаж — 9 лет. 13-летний опыт в области продаж: от рядового сотрудника до управления департаментом продаж.
Зарегистрироваться
29 октября 2026 года
11:00-12:00 (МСК) онлайн-формат
участие бесплатное
Проверьте почтовый ящик, указанный при регистрации,
Вы зарегистрированы на вебинар!
отправили Вам письмо с дальнейшими инструкциями

Другие мастер-классы преподавателя

Часто задаваемые вопросы