Трудности возникают, когда текущие вопросы отвлекают от стратегического управления. Чтобы работать эффективнее, важно выстроить процессы постановки задач, гибко управлять и делегировать полномочия. Именно это помогает сохранять контроль и уделять внимание действительно важным задачам.