28 июня в 11:00 по мск
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ
бесплатный вебинар
Регистрация закрыта

КАК ВЫЯВЛЯТЬ ПОТЕРИ:
КАРТА ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ

О чём был мастер-класс?

Клиенты хотят платить только за те процессы, которые имеют для них ценность. Например, если клиент покупает детали со сварными швами, то, условно говоря, он хочет платить только за материалы и сварку. Внутренняя логистика его не интересует, и он не хочет за неё платить.

Часто компании стремятся учесть в цене те процессы, которые не создают ценность для клиента. Продукт становится неконкурентоспособным, потому что другие производители могут не закладывать это в цену. Чтобы понять, какие процессы создают ценность, а какие нет, нужно составить карту потока создания ценности (КПСЦ). КПСЦ помогает увидеть текущее состояние производства, представить идеальное и продумать целевое. В результате производство повышает эффективность процесса и получает конкурентоспособный продукт.

Это второй из двух мастер-классов Ярослава Шурыгина по бережливому производству. Первый посвящен восьми видам потерь в производстве и подходам, которые помогают бороться с ними.

Мастер-класс провёл:


Ярослав Шурыгин

эксперт-практик по внедрению инструментов бережливого производства. Автор и разработчик программ обучения по управлению производством, бизнес-тренер Технического университета «УГМК». 11 лет в металлургии, три года принимал участие в проекте «Трансформация» АО «Уралэлектромедь», который направлен на повышение эффективности бизнес-процессов, устранение потерь и внедрение инструментов бережливого производства в подразделениях. Совместно с командой внедрили 120 инициатив с эффектом +2,3 млрд руб. на EBITDA предприятия в 2021 году.

Смотреть вебинар в записи

Получить презентацию эксперта

Часто задаваемые вопросы