26 апреля в 18:00 по мск
бесплатный вебинар
КАК ВЗЯТЬ ПОД КОНТРОЛЬ БЮДЖЕТ НА РЕМОНТ И ТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ

О чём мастер-класс?

Бюджет на ремонт непредсказуем. В любой момент может сломаться какая-нибудь дорогая деталь и придется внепланово выделять деньги на покупку новой. На больших временных отрезках затраты на ремонт достигают больших значений, и их всегда хочется сократить.

На мастер-классе Антон Сергеев расскажет, как взять под контроль бюджет на ремонты и техобслуживание. Он разберет разные подходы к формированию бюджета — с точки зрения штата и с точки зрения затрат на запчасти.

Вы узнаете, как лучше всего организовать процессы обслуживания и распределить обязанности между сотрудниками. Поймете, какой бюджет на ремонты является оптимальным. Узнаете, когда стоит стремиться к сокращению затрат, а когда наступает предел сокращения.

Программа:

  • Какие системы и подсистемы формируют наиболее полную структуру ТО.
  • Как определить и установить KPI внутри отдела ТО и вне его.
  • Как формировать бюджет на основе установленных KPI.

Мастер-класс ведёт:



Антон Сергеев

Эксперт-практик с 10-летним опытом работы в международных производственных компаниях.
Член региональной команды по организации процессов производства, специалист в направлении организации прогрессивного технического обслуживания.

Часто задаваемые вопросы