Если отдел закупок работает бесшовно, то предприятие выпускает продукцию вовремя, а оборачиваемость растет. Чем быстрее закупщик обрабатывает заявки, тем скорее производство получит необходимые материалы и выпустит изделия.

Чтобы отдел закупок не тормозил работу предприятия, в нем должны быть четко выстроены все процессы — от определения потребности до оплаты. Без правил и регламентов сотрудники будут самостоятельно определять для себя порядок действий — часто такой подход невыгоден компании.

Например, если у закупщика нет регламента и строгих критериев по поиску поставщиков, он пойдет по пути наименьшего сопротивления и обратится к тому поставщику, у которого привык заказывать. Эффективность работы закупщика падает, ведь новый поставщик может предложить более низкую цену и меньшие сроки доставки.

Чтобы процессы отдела закупок не ограничивали скорость работы предприятия, нужно сделать их бесшовными. О том, как это реализовать, поговорим на бесплатном вебинаре с Ольгой Первухиной.

На вебинаре рассмотрим два типа процессов в закупках:

• Основные процессы — это действия, которые непосредственно связаны с приобретением товаров и услуг для компании: от планирования потребности до оплаты заказа.
• Управляющие процессы — это действия, которые помогают выстраивать правильную работу основных процессов.

Вы узнаете, из каких этапов состоят основные и управляющие процессы и как настроить их в своем отделе закупок.

Также вы узнаете, как автоматизировать процессы закупок, чтобы ускорить обработку заявок.

Вебинар будет вам полезен, если вы хотите:

• проанализировать текущие процессы в своем отделе закупок и найти точки роста;
• получить новые знания, которые помогут усовершенствовать процессы в отделе закупок;
• сделать процесс закупок прозрачным для всех сотрудников компании, чтобы каждый мог отслеживать статусы по заявкам без особых усилий.

В конце вебинара участники получат файл «Бизнес-процессы в закупках», который можно использовать в своем отделе.