7 ОШИБОК
НАЧИНАЮЩЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ

Как люди становятся руководителями? Большинство — «вырастают» из специалистов. Человек получает должность, его главная задача теперь — принимать управленческие решения. Но при этом почти никогда ему не удаётся быстро перестроиться внутренне на другую позицию. У начинающего руководителя нет привычки мыслить как «управленец». Вместо того, чтобы делегировать и распределять задачи в команде, он по привычке продолжает всё делать самостоятельно. В итоге объём работы растёт и он тонет в рутине. Оставаясь в роли исполнителя, он теряет возможность использовать свой управленческий потенциал, выстраивать эффективную работу и расти дальше.

На мастер-классе вы рассмотрите 7 самых критичных ошибок, которые совершают начинающие руководители, и получите рекомендации эксперта, как от них избавиться. Вы увидите, на чём сфокусировать внимание, чтобы развиваться как управленец.