АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
СВОИМИ РУКАМИ: КАК НАЙТИ ТОЧКИ РОСТА

Что вы представляете, когда слышите: «Аудит отдела продаж»? Приходят серьёзные люди в галстуках, проводят глобальную дорогостоящую проверку и вселяют ужас? А если мы скажем, что вы можете без страданий сами проводить аудит отдела продаж, не привлекая внешних экспертов? Вот несколько примеров, почему вам будет полезно проводить аудит самостоятельно.

Ситуация 1 — вы новый руководитель отдела продаж. Только пришли в компанию, хотите оценить эффективность работы отдела и найти точки роста.
Ситуация 2 — есть проблема, но вы не можете определить её причину. Например, вы продаёте качественный продукт по конкурентной цене, у вас опытные сотрудники, но план продаж не выполняется.
Ситуация 3 — вы внедрили изменения, например, перестроили воронку продаж и вам важно держать руку на пульсе.

Самостоятельный аудит поможет вам подняться над ежедневной рутиной и увидеть, происходят ли запланированные изменения, развивается ли база клиентов, растут ли навыки у менеджеров.

Приглашаем вас на мастер-класс Василия Кондратенко — он расскажет, как провести аудит отдела продаж своими руками и даст необходимые для этого инструменты. Без сложных формул и привлечения внешних консультантов вы сможете провести анализ текущей работы отдела продаж, найти точки роста и спланировать изменения.