Практическая система обучения для небольших команд: построение с нуля

О чём мастер-класс?

В небольшой компании обучение часто происходит стихийно: новичков адаптируют «по обстоятельствам», а знания и опыт уходят вместе с сотрудниками. Это создает риски для бизнеса и мешает планомерному росту.

В итоге компания теряет не только время: растет зависимость от «незаменимых» специалистов, исчезают накопленные знания, а без системы развития сложно ставить амбициозные цели по масштабированию

На вебинаре мы обсудим, как силами даже одного специалиста выстроить рабочую систему обучения — без большого бюджета и штата тренеров. За 60 минут расскажем, с чего начать, как определить приоритеты и вовлечь коллег, как измерить первый результат, и главное — что делать, чтобы система обучения начала работать на бизнес, а не создавала новую головную боль.

Вы получите алгоритм первых шагов, который можно применить сразу после вебинара, сможете задать вопросы эксперту и обсудить свои конкретные ситуации.

Мастер-класс для вас, если вы:

HR-специалист в небольшой компании, который хочет перевести обучение из режима «точечных мероприятий» в управляемый процесс
Руководитель или собственник, который видит, что пробелы в навыках команды стоят денег, и хочет начать это менять с минимальными ресурсами
Эксперт или наставник, которому поручили обучать новичков, и нужна эффективная схема, чтобы делать это без ущерба для своей основной работы

На мастер-классе вы узнаете:

Как провести экспресс-диагностику и определить приоритетные темы обучения
Какие три ключевых элемента необходимы для построения системы в условиях ограниченных ресурсов
Как вовлечь руководителей и экспертов в процесс обучения

Мастер-класс провела

Ирина Федькина

фасилитатор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, автор и ведущая программ по управлению персоналом и фасилитации, эксперт-практик в области развития персонала, карьерный консультант.

Смотреть вебинар в записи

Получить презентацию эксперта

Часто задаваемые вопросы