Лучший менеджер по продажам и ведущий инженер нуждаются в совершенно разном подходе к развитию. Но стандартные HR-процедуры часто предлагают им общие тренинги и универсальные планы развития. Вместо роста происходит выгорание и наблюдается текучесть кадров.
Чтобы подобных ситуаций не было, необходим гибкий подход, который превращает индивидуальные амбиции и потенциал каждого ключевого сотрудника в конкретные шаги по развитию. Именно такому подходу посвящен вебинар.