Последние несколько лет стали временем трансформационных перемен и для людей, и для компаний. Скорость роста изменений и уровень неопределенности увеличиваются, и традиционные практики управления персоналом перестают работать. HR-м нужны новые решения. Например, Институт Гэллапа в своем отчете за 2022 год отметил, что количество мотивированных и вовлеченных сотрудников в компаниях снижается. В ответ компании стали внедрять программы well-being, проводить профилактику выгорания персонала, создавать психологически безопасную среду.
Один из ключевых фокусов в работе HR BP — помощь компании в достижении стратегических целей, обеспечении ее выживания и развития в долгосрочной перспективе. Этот аспект работы HR BP реализуется через две роли — стратегического бизнес-партнера и лидера изменений. Чтобы организации процветали, HR должен увидеть и принять изменения, которые происходят в мире. И в ответ разработать стратегию и HR-систему, которые позволят обеспечивать компанию людьми в нужном количестве и с нужными компетенциями сейчас и в будущем.
На вебинаре мы поговорим, что происходит во внешней среде, как она будет меняться дальше. И что прямо сейчас нужно делать HR BP, чтобы помогать компании реализовывать свои цели.