Ключевая компетенция HR BP: что значит «понимать бизнес»?

О чём мастер-класс?

HR BP помогает компании достигать стратегических целей, обеспечивать ее развитие и адаптироваться к изменениям. Чтобы быть ценным бизнес-партнером, недостаточно разбираться только в HR-процессах. Важно не просто предлагать трендовые инструменты, а адаптировать решения под реальные задачи организации. Для этого необходимо понимать, как компания зарабатывает деньги, как устроены бизнес-процессы и каковы финансовые показатели бизнеса, а также учитывать конкретную среду и потребности клиентов компании.

Если HR BP понимает бизнес своей компании, он может конструктивно взаимодействовать с управленческой командой, учитывать потребности и цели ключевых стейкхолдеров, предлагать релевантные решения. В этом случае он становится полноценным бизнес-партнером для собственников и топ-менеджеров.

На вебинаре поговорим о том, что значит «понимать бизнес», как развивать эту компетенцию и как HR BP разговаривать с руководителями на одном языке.

Программа вебинара:

Ключевые отличия HRD, HRBP, HRPP и HRG
Концепция четырех ролей HR и модель «трехножковой» табуретки Д. Ульриха
Понимание бизнеса как компетенции — что в нее входит и как развивать
Чек-лист: «Как проверить, понимаете ли вы бизнес своей компании».

Мастер-класс ведёт:

Наталья Десятник

эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом», руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга — более 14 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий — более 20 лет, разработчик и ведущий офлайн- и онлайн-ассессмент-центров.

Смотреть вебинар в записи

Получить презентацию эксперта

Часто задаваемые вопросы