ПРАКТИЧЕСКИЕ МИНИ-ЗАДАНИЯ:
КАК И КОГДА ИСПОЛЬЗОВАТЬ
ИХ ДЛЯ ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ

Темп жизни вырос, на рынке — дефицит кадров, поэтому скорость работы с персоналом выходит на первый план. Практические мини-задания помогают HR быстрее оценивать компетенции, не теряя в точности оценки. Эти задания используют для нескольких HR-процессов:

• когда необходимо оценить компетенции после адаптации сотрудника или после его обучения;
• для регулярной комплексной оценки персонала на соответствие должности;
• для отбора кандидатов в процессе рекрутмента.

Чем меньше времени займёт оценка компетенций текущих сотрудников, тем быстрее руководитель получит информацию о людях и примет управленческое решение. Чем быстрее HR найдёт кандидата и сделает ему оффер, тем меньше вероятность, что специалиста «уведут» другие компании. В идеале это one day offer — подход, когда соискателя оценивают и делают предложение за один день. Но быстро нанять сотрудника недостаточно, важно не ошибиться при оценке его компетенций.

Практические мини-задания, или по-другому кейс «Покажи», — это инструмент, которым можно дополнить структурированное интервью, чтобы быстро и точно оценить ключевые компетенции кандидата в действии.

На вебинаре вы узнаете, что такое мини-задания, какие они бывают и как составить их самостоятельно. Теоретическую часть мы подкрепим реальными примерами из практики.

Вебинар рассчитан на специалистов по оценке персонала, менеджеров по подбору персонала, специалистов по развитию персонала и нанимающих менеджеров.