МЕНТОРИНГ КАК КАРЬЕРНЫЙ КАТАЛИЗАТОР

О чём был мастер-класс?

Карьерный менторинг — это нарастающий тренд в HR. Сейчас это один из ключевых инструментов индивидуального развития, который внедряют и используют компании в рамках системы управления карьерой сотрудников.

Менторинг — это передача своей экспертизы тем, кто хочет достигать высоких результатов и решать амбициозные бизнес-задачи. Это индивидуальный и неформальный инструмент, создающий условия для лидерского, экспертного и управленческого развития. С помощью менторинга удаётся создать искренний карьерный диалог, обмен опытом и мнениями между сотрудниками разных возрастов, национальностей и грейдов. А главное внутренний менторинг – это бюджетный метод развития персонала.

Каковы особенности этого метода, чем он отличается от других инструментов индивидуального развития и какие ошибки делают компании при внедрении менторинга мы расскажем на вебинаре.

Ключевые вопросы мастер-класса:

Что такое карьерный менторинг? Отличие менторинга от других инструментов развития: наставничества, коучинга и карьерного консультирования
Чем менторинг может помочь компаниям и людям: ключевые области применения
Кто может быть ментором? Компетенции ментора
Формируем пары «ментор – менти»: ключевые требования
«Не полетело!». Основные ошибки при внедрении менторинга в компании

Мастер-класс провела:

Десятник Наталья Ивановна

эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом» и руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий различного масштаба под разные цели и задачи, разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).

Смотреть вебинар в записи

Часто задаваемые вопросы