Управление в условиях неопределенности:
10 сложностей руководителей в 2025 году

Любой начинающий руководитель сталкивается с проблемами, которые связаны с отсутствием управленческого опыта. Но, кроме них, есть еще актуальный контекст, в котором существует бизнес:

• Меняется структура управления. В нынешних условиях рынка необходимо анализировать большой объем информации, быстро принимать решения, что приводит к изменениям в структуре управления. Вертикальную иерархию сменяет горизонтальная структура. Решения принимаются коллегиально в ответ на сложные вызовы бизнесу.
• Сокращается горизонт планирования / растет количество изменений на единицу времени. Раньше планы строились на десять лет вперед, а сейчас — максимум на три года, при этом руководителю нужно быть готовым поменять планы в любой момент, а главное — быстро адаптироваться к изменениям.
• Нужны разные подходы к людям разных поколений. Руководителям приходится выстраивать работу с сотрудниками разных поколений и учитывать их ценности, мотивы, цели.

На вебинаре мы рассмотрим десять основных трудностей начинающих управленцев с учетом актуального контекста. Он будет полезен недавно назначенным руководителям или тем, кто планирует ими стать, а также HR, которые занимаются развитием управленцев или формируют кадровый резерв.