Управление HR-бюджетом: как находить скрытые расходы и повышать эффективность инвестиций в персонал

О чем вебинар

Руководство и финансисты вынуждены оценивать бюджет HR через призму эффективности вложений. Особенно сейчас, когда бизнес ищет способы, как оптимизировать расходы. Без четкой связи с бизнес-целями и измеримых результатов HR-проекты часто воспринимаются как статья затрат, а не инвестиций. Как следствие, бюджеты режут, а аргументы HR о ценности их работы теряют силу.

Если вы хотите научиться уверенно планировать расходы и обосновывать их, показывать важность HR-инициатив и эффективно распределять ресурсы — этот вебинар для вас.

Мы поговорим о том, как связать HR-стратегию с целями компании и посчитать реальный эффект от программ мотивации и обучения. А также покажем на примере, как рассчитать ROI. В качестве бонуса вы получите шаблон в Excel для планирования бюджета.

Программа мастер-класса:

С чего начинается бюджет — как перевести бизнес-задачи в конкретные HR-метрики и статьи расходов
Ключевые статьи HR-бюджета: как понять, какие из них ключевые, и как их учитывать
Как оценивать реальную эффективность программ для персонала — от программ адаптации до систем мотивации
Бюджетный контроль: почему важно мониторить исполнение бюджета, как находить «узкие места» и корректировать работу
Как оптимизировать расходы и сохранить качество: инструменты и рабочие подходы

Мастер-класс проведет

Наталья Бердник

Бизнес-тренер, консультант, HR-бизнес-партнер. 22-летний опыт работы в области HR на различных рынках, из них более 15 лет специализируется на подборе персонала

Смотреть вебинар в записи

Получить презентацию эксперта

Часто задаваемые вопросы