Елена Шубникова, эксперт-практик в области стратегического менеджмента, разбирает жизненный цикл компании по модели Ицхака Адизеса — от появления бизнес-идеи до старения и бюрократизации. На примерах она показывает, с какими кризисами сталкивается организация на каждом этапе: почему доли партнеров 50 на 50 могут стать источником конфликта, как быстрый рост без системы приводит в ловушку основателя и что происходит, когда регламенты становятся важнее работы с клиентом.
Также эксперт рассказывает о модели РАПИ (PAEI) — четырех функциях, необходимых компании: производстве результата, администрировании, предпринимательстве и интеграции. Вы узнаете, как эти функции связаны с этапами развития бизнеса и чем отличаются управленческие типы.