Бизнес находится в режиме экономии. Рост замедлился, ресурсы сократились, будущее стало туманным. В этой реальности меняется все: и подходы к управлению командой, и ожидания компаний от работы с персоналом.
Службы по управлению персоналом в этот момент оказываются между молотом и наковальней. Бизнес требует от них эффективности и вклада в результат. Сотрудники — защиты, стабильности и внимания к своим потребностям.
А между этими полюсами находится сотрудник по управлению человеческими ресурсами, который должен и задачи бизнеса решить, и команду не растерять, и сам развиваться.
Как сориентироваться в такой ситуации и как понять, какие нужны компетенции, чтобы оставаться востребованным даже в таких сложных условиях? Об этом расскажем на вебинаре.