1. Почему знание не равно действию: переход от управленческих навыков к внутреннему лидерству через осознанность. Расскажем, как мы ушли от «еще одной теории» и построили трек, где каждый руководитель сначала меняет себя, и только потом — процессы. Разберем, что важно учесть, когда группа прошла уже большое количество обучений
2. Метод полного практического погружения: как мы собрали более 40 реальных бизнес-ситуаций компании и превратили их в тренажер для отработки управленческих навыков, коммуникации, влияния и сотрудничества. Кейсы охватывают разные управленческие задачи: от наставничества на производстве до взаимодействия между продажами, сервисом и логистикой
3. Архитектура трека «Управленческое лидерство»: Разберем, почему в программе 30 % теории и 70 % практики, как работают кейс-метод и обратная связь «равный — равному»
4. Результаты и выводы. Разберем итоги программы, посмотрим на факты и цифры и обсудим ошибки, которых лучше избежать на старте