Молодые сотрудники хотят быстрее пробовать себя в новых ролях, решать реальные задачи и видеть, как обучение помогает им в работе. Но как выстроить корпоративное обучение, которое отвечает этим ожиданиям и при этом решает задачи бизнеса?
В USTA Hotels каждый четвертый сотрудник — представитель поколения Z. Чтобы вовлекать молодых специалистов в обучение и помогать им развиваться внутри компании, здесь делают ставку на практику, наставничество и игровые форматы.
На вебинаре директор по персоналу USTA Hotels Мария Мельчаева поделится опытом двух проектов — «Школы руководителей» и «Марафона вовлеченности». Покажет, как они устроены изнутри, какие задания помогают заинтересовать сотрудников, что сработало, а что пришлось пересмотреть.